大公司管人小公司管事读后感  大公司用制度管人  一个小公司的管理制度大全  小公司的规章制度谁来制定  大公司用制度管人 小公司按规章办事吗  小公司管理规章制度适用  小公司规章制度太多  公司规章制度小公司目前最好的范本  大公司管理严格小公司自由哪个好  大公司用制度约束  大公司用制度管人 小公司按规章办事合法吗  小公司规章管理制度  小公司用大公司管理办法好吗  小公司按规章办事  大公司管理靠制度与小公司区别  小公司管理制度大全  还要让大家能够接受  大公司用制度管人 小公司按规章办事违法吗  把大公司的规章制度执行到底还要让大家能够接受  小公司抓管理  大公司用制度管人 小公司按规章办事 周伟光  小公司制度管理规定  小公司管理靠人情  什么叫小公司管事大公司管人  小公司管事大公司管人  把大公司的规章制度执行到底  大公司管事小公司管人  小公司人员有限、岗位设置机制简单，在人员构成上，很大一部分是合作伙伴或投资人。在几个人、十几个人的环境中，小公司更需要的是一种让内部人员能够自觉遵守并主动维护的团队纪律，以及可以指导团队成员正确处理问题的行为准则，而不是给自己制定不实用的整套制度。有效地提高办事效率的规章，才是小公司最急需的。俗语说：事之难在于行，人之误在于路。循规蹈矩往往会造成企业的困境，我们在建立并执行规章及制度时更应灵活而客观。本书依简单实用的原则，以当前中国企业的生存环境为出发点，通过细致而注重实效的分析与阐释，对企业规章制度建设中容易出现的问题、难点给予分析解答，并在每一节最后总结出了适合中国企业实施的规章制度。周伟光