众所周知，微型公司—中小公司—大型公司—巨型公司是公司必经的成长阶段。在公司不同的发展阶段，经营者要采用不同的工具与方法、策略，带领团队跨越一道道坎儿，实现盈利的目标，走向胜利的彼岸。另一方面，公司经营管理本身是一种实践，不确定性是它的基本特征，也是商业本身最大的魅力，任何人都很难用一种简单的标准去谋划公司的未来，更不要说成就未来的伟大公司了。本书针对中小公司的成长需求，总结中外大公司的成功经验，发现把公司做大做强都遵循这样一些基本规律：先活下来是公司做大做强的前提，正确的经营哲学是公司做大做强的保证，优秀的人才队伍是公司做大做强的关键，健全的制度是公司做大做强的基础。 张俊杰
相邻推荐：玩具奴隶便签簿  中国人职场必修课－－读懂中国式领导、权力与公司政治  我老婆是女学霸  少年屠龙传2：名动京华  与狼共枕（全2册）  郎骑竹马来  他在云之南  少年屠龙传8：血狱天歌  微雨红尘（全二册）  微雨红尘（上）  是甜蜜，也是麻烦  公司靠团队打天下 企业靠凝聚定江山  封神：我的岳父叫纣王  少年屠龙传1：学府风雷  梧桐私语高暖言情合集（共10册）  汇聚公司力量  少年屠龙传7：凤凰照夜  微雨红尘（下）  年轻人一定要懂得的职场生存智慧  我想和你谈恋爱（闻人可轻高糖合集）