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总经理必备技能
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总经理必备技能
作 者:卓越
类 别:言情小说
状 态:连载中
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最后更新:2020-08-12 07:32:45
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28 捕捉商机的四种训练
本书作者针对中国公司的管理,做出中国式的解释,其中渗透着中国独特的文化韵味。本书结合独具中国特色的公司企业和人情世故,总结出200多条管理方法,重点突出,脉络清晰,层次分明,雅俗共赏,简单易行,一步到位。读者在茶余饭后随手翻阅,朗朗上口,条条经典,一针见血,一语中的。本书作为总经理的实用管理手册,是帮助总经理走向卓越、事业成功的参照范本,在日常管理过程中遇到问题,总经理能随时从中找到答案。 卓越
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《总经理必备技能》章节列表(第3页)切换倒序/正序:
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4 透过眼睛识人
3 透过面孔识人
2 透过体型识人
1 总经理须识人
40 宁可不奖绝不错奖
39 年终奖是一种沟通
38 赏禄丰厚论功行赏
37 大奖明奖小奖暗奖
36 当奖则奖奖有所值
35 重赏之下必有勇夫
34 小恩小惠赢得人心
33 随机应变二次激励
32 激励讲究的六个原则
31 常见的十种激励技巧
30 有始有终绝不虎头蛇尾
高效能总经理的七步管理法29 用激励挖掘员工的潜能
28 防止陷入薪酬误区
27 加班是把双刃剑
26 好待遇好前途
25 报酬要与制度均衡
24 为新员工量体裁衣
23 要想马儿跑就得多喂草
22 高人一酬将薪比心
21 工资合身干劲十足
20 运用策略留住年轻人才
19 留住人才的三大法宝
18 绩效面谈的七个程序
17 检查工作的九个技巧
16 考评的四个基本原则
15 鼓不敲不响钟不撞不鸣
14 设立部门的三个问题
13 规章制度要避免的八点
12 处罚要宽严适度
11 慈母手握钟馗剑
10 绝不允许拉帮结派
9 国有国法家有家规
8 人事关天
7 令行禁止监督好使
6 谁都不许抄近道
5 严明纪律要用热炉法则
4 严格执行规章制度
3 法治代替人治
2 无规矩不成方圆
1 实施制度的几点讲究
前言
高效能总经理的七步管理法高效能总经理的七步管理法
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第245-146章
第245-146章
第45-1章
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