《成功经理人第十讲》章节列表（第1页）切换倒序/正序：当前正序
- 成功经理人训练 一项目开发的概念
- 二项目管理的概念
- 三新产品开发对企业的意义
- 四新产品开发的主要方式
- 五新产品开发策略
- 六新产品开发过程
- 七新产品概念开发
- 八新产品样品开发
- 第二章成功经理的国际营管理
- 一国际市场营销的重要性
- 二比较市场营销
- 三选择国际市场
- 四进入国际市场的战略
- 五国际环境
- 六国际贸易的动机分析
- 七国际政治
- 八外国市场环境
- 九外国消费者市场
- 第三章成功经理的产品管理
- 一产品组合企划
- 二产品大类企划
- 三产品品牌企划
- 四产品包装企划
- 第四章成功经理的用人能力
- 一成功经理目标靠别人来实现
- 二动员支持――普遍适用的原则
- 三普遍原则与特殊手段――动员手段种种
- 四谁赢得智力谁就是胜利者
- 五产出大于投入的秘密
- 第五章成功经的质量管理
- 成功经理人训练 一质量手册法
- 二质量合同评审法
- 三质量设计控制法
- 四质量采购控制法
- 五不合格品控制法
- 六质量记录法
- 七内部质量审核法
- 八质量售后服务法
- 九质量统计技术法
- 第六章成功经理的营销管理
- 一营销工作实施中的问题及其原因
- 二麦金斯的７Ｓ框架
- 三营销战略的实施过程
- 四营销组织
- 五营销控制
- 六营销审查
- 第七章成功经理的应变与危机处理能力
- 一成功经理与突发事件和危机
- 二应变艺术与领导艺术
- 三意料之中与意料之外
- 四缓解矛盾变害为利shuHaiGe net
- 五处理突发事件的原则ShuHaiGe NeT
- 六成功经理领导艺术与应变素质
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