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如何成为一名优秀的产品经理(套装共18册)
> 如何成为一名优秀的产品经理(套装共18册)最新章节列表
如何成为一名优秀的产品经理(套装共18册)
作 者:[加]马尔科姆·格拉德威尔
类 别:言情小说
状 态:连载中
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最后更新:2021-03-03 06:56:56
最新章节:
附录 周鸿祎批注遗失的乔布斯访谈
本书包括:《第五项修炼:变革篇(上)》、《第五项修炼:变革篇(下)》、《第五项修炼:实践篇(上)》、《第五项修炼:实践篇(下)》、《第五项修炼:终身学习者》、《谷歌方法》、《行为设计学》、《极致产品》、《极致用户体验》、《体验为王》、《痛点:挖掘小数据满足用户需求》、《微创新:5种微小改变创造伟大产品》、《细节:如何轻松影响他人》、《异类:不一样的成功启示录》、《引爆流行》、《重来2:更为简单高效的远程工作方式》、《重新定义团队:谷歌如何工作》、《周鸿祎自述》。 [加]马尔科姆·格拉德威尔
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《如何成为一名优秀的产品经理(套装共18册)》章节列表(第2页)切换倒序/正序:
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如何成为一名优秀的产品经理套装共18册如何成为一名优秀的产品经理套装共18册
2010年中文版序
引言
第1章 安魂人类
第2章 观察我们的观察
第3章 从整体观察
第4章 观之以心
第5章 生成的时刻
第6章 生成中的理解 U型理论
第7章 骆驼过针眼 放得下拿得起
第8章 婚礼
第9章 在梦的走廊中
第10章 高远之志
第11章 与宇宙的深度对话
第12章 掌握建设组织的技能
第13章 领导力 修身成人
第14章 用内心智慧做科学研究
第15章 体悟当下
尾声 人类消失后猩猩就有希望了吗
注释
致谢
推荐序 产品打造第一教材国民简明爆品实践指南诞生记
自序 我的产品经理之路
第1章 极致产品的三个关键词
第2章 小白思考法
第3章 没有用户体验就没有商业价值
第4章 我的智能硬件产品观
第5章 产品经理成长之路
第6章 优秀的创业者大多是优秀的产品经理
第7章 创业者的道
如何成为一名优秀的产品经理套装共18册附录 极致产品实验室
第1章 重新认识用户 三大转移与四大支柱
第2章 微市场的价值叠加 从细分市场到细分用户
第3章 体验研发 把极致设计到体验中
第4章 进入本质 用户是谁需要什么以及为什么
第5章 卓越创新 颠覆执行评估
第6章 开放式创新 合作驱动的反馈思考和改进
第7章 预触点时刻 推崇还是毁灭
第8章 首触点时刻 快速密集的微体验
第9章 核心触点时刻 5个步骤把不满意用户变成终身用户
第10章 完美末触点时刻 扣人心弦保持难忘
第11章 内触点时刻 个性化相关性和获得感
第12章 科技与用户体验的未来 双刃剑的赋能
第13章 用户体验规划图 没有计划就是在计划失败
致谢
引言 用户体验决定成败
第一章 客户需要你而你更需要他们
第二章 用户体验价值千金
第三章 用户体验生态系统
第四章 从保险杠贴纸到商业原则
第五章 策略
第六章 客户认知
第七章 设计
第八章 测量
第九章 管理
第十章 文化
第十一章 通往成熟的用户体验的自然路径
第十二章 首席用户官的兴起
第十三章 用户体验竞争正在上演
更多资讯
如何成为一名优秀的产品经理套装共18册前言
第一章 被刺激的欲望 西伯利亚冰箱门和沙特商场如何针对俄罗斯女性开创网站
第二章 香肠烤鸡和对真正幸福的追逐 改变将来购买食品的方法
第三章 印度的统一色 把麦片卖给气场不和的两代女性
第四章 在快餐中东影院和酒店泳池的帮助下直击减肥
第五章 被赛马衬衫领宗教信仰拯救的巴西啤酒品牌
第六章 不见的护手霜 自拍带来的店内时尚革命
第七章 没有床罩的卧室 用烧纸仙尘和玩具汽车解密中国质量的意义
第八章 幕后故事的一瞥 把小数据融入你的业务和生活中
致谢
注释
引言
01 向大众借力
02 小众的反作用力
03 非常态VS常态
04 强大的环境暗示
05 改个名字改变一切
06 如何化敌为友
07 预测他人的喜好渴望与需求
08 主动承诺的力量
09 承诺要行动要公开
10 心安理得效应
11 如何为员工鼓劲儿加油
12 如何避开决策陷阱
13 巧用执行意向
14 推迟一点儿会更好
15 为了将来的自己
16 目标设得好干劲儿会更足
17 损失规避原则
18 如何克服拖延症
如何成为一名优秀的产品经理套装共18册19 如何留住顾客跟定你
20 把潜力变成现实
21 把会议开得更高效
22 服装的影响力
23 亮出专家身份
24 不确定的说服力
25 中心位置的影响力
26 如何激发创意
27 主场还是客场
28 如何让自己变得更强大
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第1-100章
第101-200章
第201-279章
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